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成都2025年9月23日EPC工程項(xiàng)目結(jié)算創(chuàng)效及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班通知

更新時(shí)間:2025-08-28 信息編號(hào):7e3pj71s0ec80a
成都2025年9月23日EPC工程項(xiàng)目結(jié)算創(chuàng)效及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班通知
3280≥ 1個(gè)
  • 3280.00 元

  • EPC工程項(xiàng)目結(jié)算,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控

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服務(wù)項(xiàng)目
EPC工程項(xiàng)目結(jié)算,審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控
面向地區(qū)
全國(guó)

成都2025年9月23日EPC工程項(xiàng)目結(jié)算創(chuàng)效及審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)班通知

一、培訓(xùn)內(nèi)容

(一)審計(jì)和審核的區(qū)別

1.審計(jì)與審核的基本概念界定

2.審計(jì)與審核的目的差異

3.審計(jì)與審核的依據(jù)區(qū)別

4.審計(jì)與審核的對(duì)象區(qū)分

5.審計(jì)與審核的法律效力比較

(二)結(jié)算審計(jì)的內(nèi)容

1.竣工結(jié)算財(cái)評(píng)、審計(jì)的內(nèi)容

2.超概算風(fēng)險(xiǎn)的防控措施

(三)結(jié)算籌劃方案制定

1.結(jié)算資料的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

2.合同及補(bǔ)充協(xié)議中結(jié)算條款的梳理方法

3.《發(fā)包人要求》、工期、質(zhì)量等履約情況的全面梳理

4.結(jié)算相關(guān)方關(guān)系籌劃策略

5.結(jié)算方案的制定方法

(四)項(xiàng)目結(jié)算內(nèi)容及要點(diǎn)

1.EPC總價(jià)合同結(jié)算內(nèi)容及要點(diǎn)

2.EPC平米單價(jià)合同結(jié)算內(nèi)容及要點(diǎn)

3.EPC費(fèi)率合同結(jié)算內(nèi)容及要點(diǎn)

4.EPC下浮率合同結(jié)算內(nèi)容及要點(diǎn)

5.EPC單價(jià)合同結(jié)算內(nèi)容及要點(diǎn)

6.EPC雙控合同結(jié)算內(nèi)容及要點(diǎn)

7.結(jié)算審計(jì)的內(nèi)容及方法

8.對(duì)財(cái)政評(píng)審、審計(jì)結(jié)果異議的應(yīng)對(duì)策略

二、培訓(xùn)對(duì)象

各地建設(shè)項(xiàng)目主管部門(mén),各業(yè)主、施工、咨詢、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位從事項(xiàng)目管理、合同管理、工程項(xiàng)目建設(shè)、商務(wù)管理、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、成本造價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門(mén)人員,參與EPC項(xiàng)目管理的所有管理者。

三、培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)

2025年9月23日~27日 成都 

四、培訓(xùn)費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi):3280元/人(含資料費(fèi)等)食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

五、報(bào)名方式

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