花崗巖五蓮花路沿石廠家把成本核算自然而然地理解為生產(chǎn)成本核算，把降成本局限于加工活動(dòng)過(guò)程，別無(wú)他顧。其實(shí)，在花崗巖五蓮花路沿石成本核算中，生產(chǎn)成本只是總成本的一部分，另有相當(dāng)大的一部分成本產(chǎn)生于市場(chǎng)行銷、消費(fèi)服務(wù)等領(lǐng)域，而它們?cè)诔杀痉治鲋袇s常常很少受到重視。因此，花崗巖五蓮花路沿石廠家在重視降低生產(chǎn)成本的同時(shí)，要從整個(gè)供應(yīng)鏈角度去尋找成本降低的途徑。否則，過(guò)于局限生產(chǎn)成本，不但效果不夠彰顯，有時(shí)會(huì)物極必反。 S型路沿石的勝者，永遠(yuǎn)在剩下來(lái)的S型路沿石廠家中 勝者，永遠(yuǎn)都在剩下來(lái)的人中間。 繼經(jīng)濟(jì)下行，樓市下滑后，深圳山體滑坡了。當(dāng)被困67小時(shí)，獲救的首幸存者，說(shuō)旁邊還有一位被困人員時(shí)，內(nèi)心突然有了一絲頓悟。 山體滑坡位幸存者，是個(gè)重慶小伙，他獲救時(shí)，旁邊的女性被困人員，雖然已經(jīng)沒(méi)了生命跡象，但她很可能是重慶小伙被困67小時(shí)依然能夠堅(jiān)持下來(lái)的一個(gè)精神支柱。 和同時(shí)代的社交軟件，基本都死翹了，騰訊剩下來(lái)了；和寶同時(shí)代的電商交易平臺(tái)，基本都死翹了，阿里剩下來(lái)了；和豬八戒同時(shí)代的服務(wù)眾包平臺(tái)，基本都死翹了，豬八戒剩下來(lái)了；和重慶小伙同時(shí)被困的人，基本都遇難了，重慶小伙剩下來(lái)了。 越是環(huán)境惡劣，越是在別人倒下時(shí)，越是有辦法，堅(jiān)持不倒下，才能剩下來(lái)。 勝者，永遠(yuǎn)在剩下來(lái)的人中間產(chǎn)生。 經(jīng)濟(jì)下行才剛剛開(kāi)始，很多S型路沿石廠家已經(jīng)感覺(jué)到，日子不那么好過(guò)了。會(huì)不斷倒逼上游的S型路沿石等原輔材料供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整。經(jīng)濟(jì)下行還要持續(xù)幾年，S型路沿石廠家開(kāi)始圍繞低VOC和高附加值轉(zhuǎn)型，進(jìn)入調(diào)整期和淘汰期。淘汰的是過(guò)剩產(chǎn)能，調(diào)整的S型路沿石產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 花崗巖五蓮花路沿石生產(chǎn)成本中五蓮紅市場(chǎng)行銷費(fèi)用也是不少的，舉個(gè)例子，假設(shè)內(nèi)蒙古有一個(gè)花崗巖五蓮花路沿石項(xiàng)目，我們?nèi)タ疾煲淮危瑥奈迳彽絻?nèi)蒙古的費(fèi)用一次是上萬(wàn)，這些也是花崗巖五蓮花路沿石成本的一部分?；◢弾r五蓮花路沿石的成本還包括消費(fèi)服務(wù)等成本核算。花崗巖五蓮花路沿石成本的降低要合理科學(xué)的分析，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量要求的情況下，適當(dāng)降低各種成本費(fèi)用也是可取的。

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