青云譜區(qū)自吸式透明軟門簾帶配件

冬天一到，夏天使用的塑料門簾就要暫居二線，換上棉門簾來為我們擋風(fēng)擋雪了。對于換下來的磁性塑料門簾，冬天如何儲(chǔ)存才能它不損壞呢？廠家有竅門。

對于換下來的塑料門簾，需要進(jìn)行清潔，去除上面的油脂、灰塵等。由于材質(zhì)的原因，清潔塑料門簾時(shí)需要使用全棉軟布蘸取添加了洗潔劑的溫水，將磁性塑料門簾逐一進(jìn)行擦拭，這樣就可以去除上面的油脂和灰塵，還您一個(gè)干凈美觀的門簾。

清潔過后，用干燥的棉布將塑料門簾上的水漬擦干凈，然后放在向陽通風(fēng)的地方晾干，去除上面的水漬，避免帶有水漬的磁性塑料門簾在儲(chǔ)存過程中受潮發(fā)黃，影響美觀，無法繼續(xù)使用。晾干后的門簾卷起來，包裹好后存放在干燥背光的地方，避免低溫導(dǎo)致門簾脆化就可以了。

如今，不斷涌現(xiàn)的海外并購案例，反映了全球LED產(chǎn)業(yè)格局已悄然變遷，未來的市場將是技術(shù)、資金、規(guī)模等更具優(yōu)勢的的天下。市場的競爭需要強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，行業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級不可避免，并購重組已然成為一種常態(tài)?；蛟S，未來幾年中國LED企業(yè)在海外的并購腳步將一路高歌猛進(jìn)，海外并購熱情將持續(xù)高漲。至于前方有什么在等著我們，不妨拭目以待!

說了這么多，那么未來的門窗的需求量到底有多大，市場又在哪里呢？我們現(xiàn)在門窗銷售的兩種模式，一種是渠道零售，針對的是家裝市場；另一種是大客戶銷售，針對的是房產(chǎn)項(xiàng)目。從零售市場來看，我國既有建筑面積有600多億平米，按照門窗面積占比20%來計(jì)算至少也有120億平米的門窗面積，而這些既有建筑中超過99%以上的都不是節(jié)能門窗，也就是說不符合國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的。隨著政策的導(dǎo)向，這些門窗都是要進(jìn)行更換的?，F(xiàn)在正在建設(shè)的房產(chǎn)中，又有多少門窗符合節(jié)能要求呢？所以這是一個(gè)的市場。那么工程市場更能看得出來，隨著地產(chǎn)行業(yè)的整合，小地產(chǎn)在逐漸的減少，大地產(chǎn)形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，制造成本降低，精裝房會(huì)逐漸市場，所以對門窗的要求也會(huì)越來越高，未來的要求不會(huì)僅僅是節(jié)能，更要注重功能、外觀和品質(zhì)，所以這就要求門窗企業(yè)的軟實(shí)力一定要高，一些不具備這種實(shí)力的公司勢必會(huì)被淘汰，而實(shí)力強(qiáng)大的公司就會(huì)越來越有優(yōu)勢。還有一大塊容易被忽視的市場，那就是住建部已經(jīng)嚴(yán)格把控的幕墻市場。隨著玻璃幕墻這種高耗能、光污染、安全隱患相對較高的建筑物急劇減少市場份額的同時(shí)，門窗的份額就相應(yīng)的大了很多。在2014年這一年地產(chǎn)行業(yè)大家都認(rèn)為極不景氣的情況下，全國地產(chǎn)投資還達(dá)到了95036億元，相比上年增長10.5%，所以門窗的需求量是可想而知的。

在分析上述現(xiàn)象產(chǎn)生的原因時(shí)，鄒會(huì)長指出，是歷史原因。石材業(yè)是手工作坊式生產(chǎn)，歷史流傳下來的這種作坊式的生產(chǎn)模式一直延續(xù)至今。其次是由于投資主體多元化。民營企業(yè)的增加，相當(dāng)一部分民營企業(yè)在利益的驅(qū)動(dòng)下，急于把礦產(chǎn)資源轉(zhuǎn)變成資本，忽視了規(guī)范和科學(xué)的礦山開發(fā)管理。三是對石材開采的理念和認(rèn)識(shí)及現(xiàn)行管理存在偏差。目前的管理體制中，把裝飾石材和建筑石料放在同一類產(chǎn)品當(dāng)中進(jìn)行管理，這也是造成石材礦山管理存在問題的一個(gè)原因。四是石材礦山開采的技術(shù)規(guī)范不完備。

其次,沒有核心技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)。如果市場是一場戰(zhàn)爭,對于門窗企業(yè)而言,研發(fā)與設(shè)計(jì)能力則是裝備,在白熱化的競爭市場上,門窗企業(yè)想要制勝市場,就要裝備的完善。除此以外,過度迷信電商的企業(yè)也極度危險(xiǎn)?；ヂ?lián)網(wǎng)風(fēng)潮下,眾多門窗企業(yè)紛紛觸電,甚至有些企業(yè)丟盔卸甲,不管實(shí)體店利益擁抱電商。從長遠(yuǎn)看,電商將實(shí)現(xiàn)線上線下產(chǎn)品價(jià)格一體化,終實(shí)現(xiàn)線上消費(fèi),線下體驗(yàn),而這是在廠商利益分配調(diào)和好的前提下,忽略這點(diǎn),蠶食商家利益必將走上不歸路。