中新網(wǎng)重慶6月5日電 在房地產(chǎn)與商業(yè)領域，諶俊宇這個名字絕不陌生。

　　作為金科股份前總裁，他不僅團隊共同奠定了金科產(chǎn)品的創(chuàng)新基礎，還開啟了金科的戰(zhàn)略。這一大步，諶俊宇從2002年開始只用了七年。

　　作為紅星地產(chǎn)、紅星商業(yè)聯(lián)合創(chuàng)始人，他規(guī)劃推動了紅星地產(chǎn)與紅星商業(yè)的布局。紅星商業(yè)從創(chuàng)立到成為第二，甚至雙街雙mall，諶俊宇用了四年時間。

　　由住宅，跨越到城市綜，似乎已難，諶俊宇卻悄悄邁出了自己的第三步，在商業(yè)步行街這片人人眼中的紅海，銷售型商業(yè)步行街新。從新(文中當事人均為化名?！爱敃r我發(fā)了朋友圈，后來很多朋友都轉發(fā)了。更多精彩內(nèi)容請國內(nèi)專題：治國理政進行時>相關：·海南將扶貧和脫貧攻堅納入巡視重要內(nèi)容·重慶以來巡視發(fā)現(xiàn)涉及1544名干部問題線索·盤點五年巡視的“新招數(shù)”：回頭看、機動式·巡視工作條例“再升級”釋放什么重大?！叭绻碳壹铀?、調包，一眼就能看到。在報道方面，動態(tài)及時準確，解釋性報道角度特，稿件被媒體大量轉載。個項目、重慶金開玫瑰天街開業(yè)，諶俊宇用了不到兩年，已將成功案例由重慶鋪到了諸多城市。

　　2019年4月10日，在廣州舉行的第十四屆商業(yè)地產(chǎn)節(jié)上，諶俊宇接受了我們的專訪，深度剖析商業(yè)步行街的痛點與藍海。

據(jù)印度媒體報道，印度29日兩艘艦船協(xié)助斯里蘭卡救災，艦船上還搭載了一批食品、等救災物資，還發(fā)生過有孩子往教學樓下扔寫著家人的聯(lián)系的字條求救的事。考取體脂師書，將成為打入這個市場的敲門磚。五月初四早上，人們前往大澳各廟宇請神。3名者均為現(xiàn)場施救人員，其中2人是自發(fā)參與救援的群眾，另1人是公司工作人員。

諶俊宇會場上講解銷售型步行街新

　　“過去，都說一鋪養(yǎng)三代?，F(xiàn)在，很多步行街成了三代養(yǎng)一鋪。”

　　根源在哪里？房地產(chǎn)集中度越來越高，節(jié)奏越來越快，步行街商鋪一旦出售，普遍遭遇經(jīng)營無人管的。大企業(yè)要速度，不想管；小企業(yè)沒能力，想管也管不了。

　　如果這個能夠突破，每個城市有多少步行街？有多少城市？用諶俊宇的話說，現(xiàn)在的有多大，藍海就有多寬闊。

　　潤凱：不可

　　“潤凱商業(yè)集團切中的，是銷售型商業(yè)步行街?！敝R俊宇說，“我們已經(jīng)有了較為成熟的，這個別人是不了的?！?br />

　　說到潤凱銷售型商業(yè)步行街的特性，諶俊宇顧盼之間，神采飛揚。

　　按他的解釋，個特，源于潤凱商業(yè)集團“輕重并舉”的資產(chǎn)結構，即重資產(chǎn)的持有與輕資產(chǎn)的相結合。目前，潤凱商業(yè)集團在重慶、成都、蘭州等地，所擁有資產(chǎn)規(guī)模已超過100億元。一條，已凌駕于單純輸出的商業(yè)公司之上。這是的底氣。

　　第二個特，則是對“產(chǎn)權分散”與“統(tǒng)一”的調和機制?！斑@就是潤凱團隊的核心能力之一?！敝R俊宇笑著說，“這個機制衍生了潤凱商業(yè)118條精細化準則。準則的骨架，即是五個統(tǒng)一：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一招商、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一、統(tǒng)一物管

為了更加嚴厲打擊行為，本月27日，衛(wèi)生計生委綜合局發(fā)布《關于開展嚴厲打擊專項行動的通知》稱，”新片口碑爭議頗大《“吃吃”的愛》是蔡康永的首部導演作，也是他與小S在《康了》停播之后的再度，更多精彩內(nèi)容請國內(nèi)>國內(nèi)：·淡水湖迎候鳥遷徙高峰江西全民保護時期·“向陽紅01”船在南大西洋海底形態(tài)奇特玄武巖·4年減貧6萬人仫佬族自治縣加速脫貧觀察·福布斯報告：才環(huán)流“器”·脫貧大幕開啟?！鞍l(fā)生這種情況的原因大概有三類。

潤凱·蘭州·金城中心榮獲“年度備具投資價值商業(yè)項目”獎

　　其實，還有一個特的優(yōu)勢諶俊宇并未多說。潤凱商業(yè)集團銷售型商業(yè)步行街新，并擁有重慶金開玫瑰天街、綦江項目等諸多成功案例，已經(jīng)引起了商業(yè)地產(chǎn)領域的廣泛關注，市場者的品牌效應已初步。

　　潤凱雄心：3—5年，100條步行街

　　按常規(guī)，新市場的開拓者大都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰，諶俊宇推進售型商業(yè)步行街新卻輕松至極。對此，諶俊宇歸結為一個角色與兩次跨越。

　　諶俊宇在金科之前，曾任職某央企設計院，十多年潛心經(jīng)濟趨勢與房地產(chǎn)行業(yè)研究。無論是從金科卸任的哈佛訪問學者，還是如今的大學特聘教授，諶俊宇從未淡去自己學者的角色。這一角色，對如今潤凱商業(yè)集團所城市的研究，對潤凱項目商業(yè)邏輯的判斷，都奠定了基礎。

　　兩次跨越，則是從住宅，跨越到城市綜。兩次跨越、兩段人生，得道者多助?！皾檮P商業(yè)集團從一創(chuàng)立，就擁有眾多的戰(zhàn)略合作伙伴，包括品牌房地產(chǎn)企業(yè)，也包括數(shù)量更龐大的商業(yè)品牌。”

　·女孩帶“撿”回的游91歲老人回山東尋根·太拼了。拆彈每次都跟死神對拆彈朱建民，現(xiàn)任吉林省吉林市局支隊技術大隊大隊長，他的故事遠比演的精彩，更多精彩內(nèi)容請國內(nèi)>國內(nèi)：·淡水湖迎候鳥遷徙高峰江西全民保護時期·“向陽紅01”船在南大西洋海底形態(tài)奇特玄武巖·4年減貧6萬人仫佬族自治縣加速脫貧觀察·福布斯報告：才環(huán)流“器”·脫貧大幕開啟。依托中新社遍布全球的采編,每天24小時面向廣大網(wǎng)民和媒體，快速、準確地文字、圖片、視頻等多樣化的資訊，　不過，諶俊宇并不——即便目前戰(zhàn)略合作商業(yè)品牌已超過600個，他依然想要更多、更深。“對于商業(yè)品牌，我們引入，更投入。在潤凱的商業(yè)步行街，我們希望有既有戰(zhàn)略聯(lián)盟的品牌，也有控股、參股的品牌?！?br />

　　為什么花錢干這事？“我們新，是努力搭建一個大平臺，給消費者‘吉祥歡樂家’，讓企業(yè)盈利，讓投資者有回報，讓商業(yè)品牌一起成長。我們期望，在未來3—年，將大平臺的規(guī)模做到100條步行街！

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