西安臨潼區(qū)英隆超硬材料項目全面開工
2007年以來，該區(qū)以建設工業(yè)強區(qū)為目標，截至12月份，預計全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值完成134.69億元，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值113億元。英隆超硬材料項目全面開工，進展順利。 　　西安市臨潼區(qū)英隆超硬材料廠位于西安市臨潼區(qū)西大門，緊臨的世界第八大奇跡-秦兵馬俑博物院，是我國重要的金剛石、立方氮化硼砂輪生產(chǎn)基地。它是集新技術開發(fā)、研究制造、經(jīng)營為一體，有著三十余年生產(chǎn)經(jīng)驗的磨料磨具企業(yè)。主要產(chǎn)品包括金剛石、立方氮化硼砂輪兩大系列幾十個品種，2000余種規(guī)格金剛石和立方氮化硼（CBN）磨料因其高硬度和優(yōu)良的耐磨性能，不僅在硬質合金工具、模具、陶瓷、玻璃、石材、半導體等硬脆性材料加工中有廣泛應用，而且作為半性及速磨具在一般鋼材的加工中發(fā)揮著日益的作用。它可在很長使用期間內不修整，非常適宜自動化，半自動化和多機臺管理生產(chǎn)中穩(wěn)定地磨削。

的金剛石表面金屬化處理技術
用人造金剛石單晶及聚晶制造工具時，大多依靠金屬、陶瓷或樹脂作為粘接載體，因此，金剛石工具的壽命及使用效率除與所選用的金剛石和結合劑有關外，還取決于金剛石與結合劑的結合強度，但由于金剛石與載體之間在物理和化學性能上存在差異，使得兩者的結合極為困難。為此，國內外已開發(fā)了多種金剛石表面金屬化技術，力求提高金剛石與金屬胎體之間的焊接浸潤性和粘接強度，以延長金剛石工具的使用壽命。 　　成都工具研究所開發(fā)的CVLT(化學氣液相處理)技術，可對金剛石單晶、微粉、聚晶進行表面合金化處理，是目前國內一種新型的、的金剛石表面金屬化處理技術。　　1.技術特點　　本技術能對所有種類的金剛石表面進行各種成分的合金化處理，其主要技術特點為：　　金剛石種類：各種金剛石單晶、聚晶、微粉及CVD金剛石厚膜；表面合金化材料：W、Cr、Ti、Ni、Co、Cu等，以及與樹脂連接性好的化合物；　　表面合金膜厚度：根據(jù)需要可達0.3～40µm；　　表面膜與金剛石的結合形式：共價鍵及冶金結合。　　2.應用領域　　本技術的應用領域主要包括以下幾方面：　　聚晶金剛石表面合金化　　采用CVLT技術可在聚晶金剛石表面制作一層15～40µm的合金膜，使金剛石聚晶能牢固地燒結或焊接在金屬胎體上。我們已成功地將該技術應用于石油鉆頭及礦山工具上，金屬化效果已達到美國GE公司同類金屬膜聚晶金剛石的水平。　　單晶金剛石表面合金化　　采用CVLT技術在單晶金剛石表面制作一層1～5µm的合金膜，能大大提高單晶金剛石燒結塊、金剛石砂輪等工具的使用壽命?！　〗饎偸⒎鄣谋砻婧辖鸹　VLT技術用于金剛石微粉主要有兩方面用途，一是在金剛石微粉表面復合一層約0.5μm的(Ni、W、Cr)合金膜，此微粉可用于制作金剛石砂輪(金屬結合劑及樹脂結合劑)及金剛砂拋光帶、拋光盤等，以提高金剛石與胎體的粘接性能。二是在金剛石微粉表面復合一層(W、Co、Ti)合金膜，用此微粉制作聚晶金剛石，可提高聚晶金剛石的強度及高溫穩(wěn)定性?！　尉Ы饎偸砻娴挠袡C活化　　采用CVLT技術可在單晶金剛石表面生長一層與樹脂具有親合力的基團及化合物，可使樹脂金剛石砂輪的使用壽命提高?！　VLT技術還可用于各種工模具、金屬件的表面硬化、潤滑、抗腐蝕、抗氧化等處理。

行業(yè)人士眼中的中國金剛石工具行業(yè)
中國金剛石工具經(jīng)過這幾年的快速發(fā)展，對企業(yè)自身來說，主要還是在產(chǎn)品管理和機制方面有所突破。中國金剛石工具制造企業(yè)和任何一個制造企業(yè)，管理是基礎。管理有很多內容：生產(chǎn)管理、信息管理、資源管理、市場管理、品牌管理。我們一般注重的是生產(chǎn)管理，信息管理、人員管理、包括績效考核即績效方面的管理，是基礎。 　　中國金剛石工具行業(yè)的地位，到現(xiàn)在既不算大國，也不算強國，我們在世界市場的份額還很小，有資料統(tǒng)計表明：全世界50億美金中國占不足10％的份額，因此中國行業(yè)應從基礎的做起。在飽和的情況下，向外走，重要的是重視品牌管理。品牌管理包括市場營銷的服務、交貨期、產(chǎn)品的包裝、訂單的確認、跟客戶的服務溝通等，這是細節(jié)方面?！　IY市場的產(chǎn)品，現(xiàn)在對某些客戶來說，服務已經(jīng)產(chǎn)品質量，而成為更重要的一個內容。所以生產(chǎn)管理、信息管理等其它管理到位以后，下一步就是品牌管理。品牌管理就是服務。第二個是細節(jié)管理，因為我們品牌要質量，質量是細節(jié)。在細節(jié)管理方面，金剛石制品跟上游的金剛石企業(yè)相比，還有一定的差距。應該說，中國金剛石企業(yè)經(jīng)過這幾年市場競爭，在這方面已經(jīng)做得很細了，能夠算到一分錢上，一克拉金剛石成本算得很細。從成本來說，金剛石制品應該說在細節(jié)管理方面還有很多空間。細節(jié)管理，關鍵還是人員的管理、培訓，以及企業(yè)產(chǎn)業(yè)隊伍的建設。特別要重視工人的培養(yǎng)，把對工人的培訓作為企業(yè)整體素質提高的一個重要方面，要培訓出一批高素質的工具產(chǎn)業(yè)隊伍。根據(jù)目前的狀況，想要像其它行業(yè)企業(yè)一樣，要求一線工人都是技校畢業(yè)或者大專生，中國超硬工具行業(yè)的薪酬保障體系還難以做到這一點，有的企業(yè)一線工人甚至還要農(nóng)民工，初中生。這個行業(yè)的大部分崗位是需要熟練的工種。是培訓，要讓工人知道，他該怎么做才能事情做好。在企業(yè)管理當中，要有企業(yè)規(guī)劃、計劃，計劃的落實，接下來是目標管理。工具行業(yè)每個企業(yè)每年都要制定年度目標，下指標。過去通常是訂計劃、訂目標，年底驗收。這樣只有完成和完不成兩種結果。要把所有的事情落到實處，目標管理要分解。目標管理分為縱向分解和橫向分解?？v向分解是把公司目標分到部門、班組、個人，橫向分解把年度目標分成季度目標、月目標、周目標。應該說，做月度計劃是一個好的方法，把年度目標分到月度當中，通過月底考核，把目標由以往的結果管理變成過程管理，這樣執(zhí)行力大大提高。企業(yè)到一定程度，基礎管理到位以后，應視情況上一套的管理系統(tǒng)，像現(xiàn)在好多企業(yè)用的ERP系統(tǒng)等。中國超硬工具行業(yè)，博深上ERP系統(tǒng)好已經(jīng)幾年了。盡管這個代價很大，但是走規(guī)范化管理路子的企業(yè)，確實需要通過一套系統(tǒng)來解決問題?！　τ谛袠I(yè)自律，一是價格的協(xié)調，另外一個是行業(yè)創(chuàng)新?！　∧壳扒闆r來說，要通過協(xié)會或者某種力量做到避免行業(yè)的惡性競爭，可以說幾乎不可能。那么另一條途徑，就是創(chuàng)新。2006年反傾銷終沒有成功，我們協(xié)會和企業(yè)發(fā)揮了作用，但是終還是取決于美國行業(yè)的整體利益。因為反傾銷如果成立，對美國是不利的，所以后投票的六個委員四個反對。如果通過，雖然保護了幾個制造企業(yè)，但是對他們建筑行業(yè)的大部分用戶來說，今后幾年肯定要多、花成倍的錢?！　￡P于反傾銷，超硬工具行業(yè)企業(yè)自律是一方面，但還要取決于受眾國的利益。所以關鍵還是創(chuàng)新。我們金剛石工具現(xiàn)在都是中國制造，怎么由中國制造走中國創(chuàng)造，就是要重視專利、重視發(fā)明、重視創(chuàng)新?！　〗饎偸ぞ邚脑鐨W美開始，然后到日本，韓國，現(xiàn)在制造中心有往中國轉移的趨勢，這只是制造中心的轉移。從目前看我們要進人國際市場的競爭，下一步要面臨的是韓國企業(yè)的競爭，過不了韓國企業(yè)這一關就上不了一個更高的層次?！　『晚n國企業(yè)競爭，我們除了比產(chǎn)品的性價比以外，下一步主要是在產(chǎn)品創(chuàng)新方面。過去金剛石工具的新產(chǎn)品都是由歐美像圣戈班等這樣的大企業(yè)發(fā)明，近幾年這個創(chuàng)新的發(fā)動機已經(jīng)到韓國了，包括韓國近推出的定向排列等許多新的技術。在這一點上，我們的差距比產(chǎn)品性價比的差距更大。將來如果某些產(chǎn)品是由中國發(fā)明，在美國、歐洲申請了專利，除了中國沒有人可以生產(chǎn)，那么自然就不存在反傾銷問題了。當產(chǎn)品成為某個國家需求的選擇的時候，就不可能有反傾銷。要避免反傾銷，提高創(chuàng)新能力是主要的。　　另外，中國超硬工具行業(yè)企業(yè)要走向國際市場，一個是市場渠道建設，第二個是要突破技術壁壘，第三個是貿易壁壘?，F(xiàn)在貿易壁壘主要是反傾銷。我認為在反傾銷過程中，我們這種小行業(yè)不要指望，起不到作用，關鍵是行業(yè)、行業(yè)協(xié)會要發(fā)揮作用，要聯(lián)合。這個反傾銷的案子，實際上還沒有結束，只是初戰(zhàn)告捷。美國的起訴方還在跟美國的國際貿易在打官司。如果國際貿易敗訴，那么反傾銷照樣成立，但是這種可能性已經(jīng)比較小。另外在技術壁壘方面，在國際上，我們過去的企業(yè)大部分經(jīng)過層層的認證，是早的DSA、MPA，現(xiàn)在新出了OSA。在美國反傾銷的時候，歐盟反傾銷的申請書已經(jīng)寄到歐盟了。現(xiàn)在歐盟決定不對中國企業(yè)反傾銷，他們可能轉向另一個方面，設置某種技術壁壘，比如歐洲認證。某些認證下一步對中國企業(yè)的門檻將非常高，費用也非常高，比如OSA認證已經(jīng)有這個跡象。中國企業(yè)以后對技術認證這方面要提早動手，OSA認證韓國的主要企業(yè)三四年前已經(jīng)做了，但是我們中國通過的廠家還比較少，而且下一步取得這個認證越來越難?？赡芟乱徊骄褪峭ㄟ^認證、貼標作為產(chǎn)品的更有效的壁壘。認證可能要花很多錢，但是這個一定要舍得花錢，要提前做。