東莞華美月餅廠家批發(fā) 橫瀝鎮(zhèn)華美月餅銷售批發(fā)部

感謝月餅

說起來應(yīng)該是30年前的事了，那時我8歲，和小康、四倍關(guān)系賊鐵，村里人都說我們玩得像一個人，所謂穿一條腿的褲子是也。

　　臨近中秋的某個周末，我和小康，到四倍家玩，因為要做一件玩具，找剪刀，就翻箱倒柜地找，像工兵找地雷，后來，剪刀沒找到，卻在一個大木箱子里，找到一大包月餅。 四倍、小康、我，把口

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水咽了又咽，三個連稀飯都喝不飽的孩子，哪見過這樣的寶貝。我和小康禁不住誘惑，把月餅外面的一層皮揭了下來，那種月餅，是我們本地老式的做法，像有千層。心想，反正揭一層吃看不出來

，于是，就把那層比夢還薄、還脆、還香的皮，放進(jìn)了嘴里……當(dāng)然，這種月餅，像洋蔥一樣，揭一層，少一層，你能想像出來，月餅瘦身速度之快，比現(xiàn)在減肥廣告效果明顯多了，四倍想攔著我們不

讓吃，畢竟這是他家的珍饈，但這小子也是半推半就，其實(shí)，他比我們更忍受不了誘惑。

　　我們一層一層地揭著皮，當(dāng)小小的餅屑，滑到舌床，那是天下之至味，好像有一個小勾子，打開了所有的味蕾……不知不覺，懷著激動而忐忑的心情，把三塊月餅揭完了。這下子輪到我們面面相覷

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了，到哪兒去亡羊補(bǔ)牢？正在我們抓耳撓腮之時，四倍家的門，咣的一聲被撞開了，只見四倍那個胸脯鼓脹得不像農(nóng)村女孩的姐姐沖了進(jìn)來。眼前的一切，她一下子明白了什么，像被抽了筋一般，癱倒

在地，無論如何也不會想到，她精心收藏起來的月餅，會被我們找到，還被吃了三塊，她氣得說不出話來，眼淚嘩嘩地往外流，我們嚇壞了，這可咋辦？

　　后來，四倍被他父母親吊起來痛揍了一頓，我們也被勒令再也不準(zhǔn)跨進(jìn)四倍家的大門，四倍為我們受了皮肉之苦而我們也沒有及時表示慰問，以至于誤解越來越深，后發(fā)展到側(cè)目而視的地步，仿

若路人，這也算一塊月餅，毀了我們?nèi)齻€人偉大的友誼。古有一桃殺三士，今有一餅毀三友。

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原來，四倍家的月餅，是他的準(zhǔn)姐夫———一個腿有殘疾的中學(xué)教師送來的———中秋節(jié)了，怎么著都要給未婚妻家下節(jié)禮。與這些月餅一塊送來的，還有一匹滌綸布，五斤肉，兩瓶酒。四倍姐，一直

看不上這個中學(xué)教師，正準(zhǔn)備把這些東西托媒人送回去，她放心不下的，就是那些月餅，所以才放在箱子底層，外面還用衣服遮了又遮，哪知被我們找到并吃了。這下子是無法歸還了，以他們家的

實(shí)力，到哪也買不到原樣的月餅，而不歸還人家的下節(jié)禮，就意味著你同意了這門婚事。反正陰差陽錯的，月餅沒能送回去，這婚事，后來竟成了，不過，那中學(xué)老師很爭氣，考上了社科院的研究生，

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后來，出國留學(xué)，拿了綠卡，竟把四倍的姐姐給帶出去了。有次回家，四倍姐姐開玩笑說，幸虧我們把月餅吃了，不然，她的人生當(dāng)是另一種可能，一定要感謝我們，我們說，別感謝了，要感謝就感謝

月餅，誰讓它那么好吃。

  東莞華美食品集團(tuán)是集上游供應(yīng)鏈及下游銷售體系的一體化烘焙企業(yè)集團(tuán)。上游供應(yīng)鏈包括機(jī)械設(shè)備、包裝、塑膠等制造企業(yè)以及原料基地，下游包括東莞華美、湖北華美、北京華美、歐麗沙食品、歐麥咖工房烘焙連鎖、鮮品屋等企業(yè)及終端銷售體系。華美集團(tuán)旗下的華美食品是以月餅、餅干、糕點(diǎn)、混合堅果等食品產(chǎn)銷為主的烘焙行業(yè)企業(yè)。擁有東莞、湖北、北京3個廠區(qū)，自動化生產(chǎn)線數(shù)十條，占地面積共約30萬平方米，月餅日產(chǎn)能超300萬個，餅干日產(chǎn)能達(dá)120噸以上,堅果年產(chǎn)量5000噸。天王周華健連續(xù)10年代言華美品牌，新生代華美君的推出，讓品牌更具活力。華美在發(fā)展的同時，不忘回饋社會，眾多義舉，讓品牌價值更加深入人心。未來，華美集團(tuán)將運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析消費(fèi)者需求，專注于產(chǎn)品研發(fā)及提升，打造創(chuàng)新型企業(yè)，定位產(chǎn)品驅(qū)動型 “烘焙行業(yè)企業(yè)”。以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展思維，打造互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)食品企業(yè)，努力成為資本市場里的一員。

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  東莞華美食品集團(tuán)是以月餅、餅干、糕點(diǎn)等食品產(chǎn)銷為主的烘焙行業(yè)企業(yè)。華美月餅創(chuàng)下連續(xù)多年全國銷量的市場佳績。華美集團(tuán)一直努力打造一體化戰(zhàn)略，在湖北與河南等地分別建立了蓮子種植基地和面粉供應(yīng)基地。同時集團(tuán)擁有包裝制造、食品機(jī)械等上游供應(yīng)鏈來確保出品質(zhì)量。華美食品集團(tuán)將在轉(zhuǎn)型變革中，加強(qiáng)品牌愿景建設(shè)，建立產(chǎn)品意義的品牌價值，讓品牌成為創(chuàng)新和競爭的護(hù)城河，這是華美品牌切實(shí)走向價值驅(qū)動這一黃金態(tài)勢的必由之路。在品牌營銷的系統(tǒng)推進(jìn)中，華美集團(tuán)將持續(xù)推進(jìn)的大型公益活動——“我為親人送祝?！本o密圍繞“新思維、新模式、促增長”的戰(zhàn)略方針，重塑價值鏈，讓公益綻放，讓品牌跨越。

  華美月餅“華美中秋，合家歡”，華美集團(tuán)未來的發(fā)展方向作了總體規(guī)劃和部署。他希望合作伙伴們能快速提升應(yīng)對多變的市場環(huán)境能力，對“互聯(lián)網(wǎng)+”、工業(yè)4.0模式打造、品牌建設(shè)、產(chǎn)品驅(qū)動等方面進(jìn)行有效完善和不斷提升。他期待廣大合作伙伴依托華美集團(tuán)品牌勢能，共享華美月餅的品牌紅利共贏，一起實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“四化”建設(shè)（互聯(lián)網(wǎng)化、管理職能化、資本運(yùn)營化、企業(yè)股權(quán)化）的宏偉目標(biāo)。