全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師 GFLRA 認(rèn)證課程核心高度，課程既反映出了當(dāng)今全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型特色，又結(jié)合財(cái)務(wù)管理者能力培養(yǎng)要求，幫助財(cái)務(wù)管理者掌握數(shù)字化時(shí)代新知識(shí)，快速成長(zhǎng)為 CEO 的戰(zhàn)略合作伙伴。涵蓋六大模塊內(nèi)容，從實(shí)用角度給予財(cái)務(wù)管理者切實(shí)指導(dǎo)，培養(yǎng)新時(shí)代具有國(guó)際視野、符合中國(guó)國(guó)情的新一代財(cái)務(wù)。

為貫徹落實(shí)中國(guó)國(guó)家“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要中關(guān)于“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”的決定精神，貫徹落實(shí)《關(guān)于印發(fā)“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知》決策部署，認(rèn)真落實(shí)《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃（2021-2025年）》提出的“著力培養(yǎng)符合會(huì)計(jì)國(guó)際交流合作需要的國(guó)際化會(huì)計(jì)人才”總體要求，切實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)工作數(shù)字化發(fā)展，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)深度整合，助力數(shù)字中國(guó)建設(shè)，根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五”規(guī)劃綱要》、《會(huì)計(jì)信息化發(fā)展規(guī)劃（2021-2025）》文件要求和《人力資源社會(huì)保障部 教育部 發(fā)展改革委 財(cái)政部 關(guān)于印發(fā)“十四五”職業(yè)技能培訓(xùn)規(guī)劃的通知》的總體要求為合作指引，進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)際會(huì)計(jì)組織間的深度合作，著力培養(yǎng)更多具有全球化視野與數(shù)字化技術(shù)的國(guó)際會(huì)計(jì)人才（全球數(shù)字化會(huì)計(jì)師GDA&全球財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估師GFLRA），將為拓寬中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員國(guó)際化視野和高水平數(shù)字化會(huì)計(jì)技能，構(gòu)建我國(guó)財(cái)務(wù)領(lǐng)域與中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的會(huì)計(jì)知識(shí)結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)所需的高水平復(fù)合型人才提供有力支持。

中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)是在領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)懷下，經(jīng)批準(zhǔn)、民政部登記注冊(cè)成立的協(xié)會(huì)。
中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)秉承做企業(yè)財(cái)務(wù)管理人娘家人的服務(wù)宗旨，自成立以來一直堅(jiān)持為社會(huì)各界與企業(yè)之間搭平臺(tái)、建橋梁，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，與社會(huì)各機(jī)構(gòu)建立利益共同體、事業(yè)共同體、命運(yùn)共同體，共同打造共生、互生、再生的生態(tài)型服務(wù)平臺(tái)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)，為財(cái)務(wù)管理人員服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)，做國(guó)家和企業(yè)財(cái)務(wù)管理智庫(kù)。

中國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)是經(jīng)批準(zhǔn)、民政部登記注冊(cè)成立的財(cái)務(wù)管理協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)自成立以來一直堅(jiān)持為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為企業(yè)財(cái)務(wù)管理服務(wù)，為財(cái)務(wù)管理人員服務(wù)，為廣大人民群眾服務(wù)，成為國(guó)家和企業(yè)財(cái)務(wù)管理智庫(kù)。

伴隨全球政治格局深刻轉(zhuǎn)變和中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的持續(xù)放緩，在新興技術(shù)與實(shí)體產(chǎn)業(yè)加速融合的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與自動(dòng)化，監(jiān)管與風(fēng)險(xiǎn)都對(duì)CFO角色提出了很大的挑戰(zhàn)，CFO需要不斷摸索和探討如何提升財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力，成為企業(yè)變革之中的推動(dòng)者，幫助企業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)和穩(wěn)健發(fā)展。

“沒有成功的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)”，作為CFO，沒有好的CFO，只有時(shí)代的CFO。深處商業(yè)模式重大變革和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時(shí)代，CFO們只有擁抱變化，才能浴火重生。作為公司CEO的合作伙伴，CFO應(yīng)積極擁抱數(shù)字技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)換角色，以基于數(shù)據(jù)的洞察支持戰(zhàn)略決策，預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化數(shù)字化投資，提升運(yùn)營(yíng)效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展，成為真正的企業(yè)價(jià)值管理者。