天：破冰啟航，共探盈利之道
單元：公司經(jīng)營(yíng)之困與破局之機(jī)
1.探尋企業(yè)盈利源頭，解鎖利潤(rùn)的奧秘。
2.揭示企業(yè)常存的八大浪費(fèi)
3.企業(yè)家的增效降本思維
4.案例剖析：一家傳統(tǒng)月餅企業(yè)降本增效的奇跡

第二單元：增效之道，科學(xué)布局
1.揭示可復(fù)制的增效模式
2. 戰(zhàn)略性增效與戰(zhàn)術(shù)性操作要素
3. 增效增什么？效從何來(lái)？
4. 案例透視：浙江上市民企增效有妙招

第三單元：產(chǎn)品破局，市場(chǎng)營(yíng)銷如何快、準(zhǔn)、狠
1. 消費(fèi)者洞察，做足市場(chǎng)調(diào)研，開(kāi)發(fā)尖叫
2. 營(yíng)銷創(chuàng)新，優(yōu)化渠道，開(kāi)發(fā)VIP客戶
3. 打造貨、單、價(jià)贏利價(jià)值鏈模式
4. 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)打勝仗，搶占市場(chǎng)增長(zhǎng)極
案例：江小白如何連續(xù)五年保持超倍速增長(zhǎng)。

晚上：19:00-20:30
作業(yè)：學(xué)員結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際情況，進(jìn)行增效挖潛沙盤模擬

第二天：深度交流，人才、管理與成本之奧秘
第四單元：人才驅(qū)動(dòng)，推動(dòng)效益可持續(xù)增長(zhǎng)
1.向人才要紅利，優(yōu)才選用的區(qū)格三維度
2.如何與贏利型優(yōu)才共舞，創(chuàng)造合伙人雙贏激勵(lì)模式
3.構(gòu)建優(yōu)才經(jīng)營(yíng)管理體系
案例：華為以優(yōu)才吸引天才，打造人才基業(yè)長(zhǎng)青。

第五單元：破除成本高企怪圈，打造成本優(yōu)勢(shì)
1.組織成本優(yōu)化與嚴(yán)格剔除不合理成本
2.成本科學(xué)預(yù)算與精細(xì)化核算要訣
3.降什么本？成本高在哪里？如何識(shí)別真成本
4.企業(yè)成本管理精益化與五大改善妙招

第六單元：組織持續(xù)降本之策，步步為營(yíng)
1.從成本分類，有效挖掘降本重心
2.變動(dòng)成本巧分析：化成本為資本提升增值空間
3.隱性成本嚴(yán)管控：如何快速消除八大浪費(fèi)
4.公司成本管理精益化六大對(duì)策
案例分享：格蘭仕微波爐不只是成本，更是盈利高手

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