關(guān)于舉辦大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資全流程實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班的通知
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框架協(xié)議采購模式操作合規(guī)要點(diǎn)及要求
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新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代企事業(yè)單位公文寫作與公務(wù)文書規(guī)范處理技能提升
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建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)應(yīng)用解讀
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關(guān)于舉辦“推動央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈發(fā)展”培訓(xùn)班的通知
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關(guān)于舉辦24版清單計(jì)價(jià)計(jì)算新標(biāo)準(zhǔn)?等十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀培訓(xùn)班通知
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關(guān)于舉辦AI賦能工程建設(shè)招投標(biāo)條線管理實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班的通知
¥3600
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關(guān)于舉辦新質(zhì)生產(chǎn)力時(shí)代行政管理AI公文寫作技能提升培訓(xùn)班的通知
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關(guān)于舉辦“國有企業(yè)招標(biāo)采購人工智能能力建設(shè)實(shí)務(wù)”培訓(xùn)班通知
¥3600
關(guān)于舉辦大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資全流程實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班的通知
服務(wù)項(xiàng)目 |
大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目,投融資全流程實(shí)務(wù) |
面向地區(qū) |
全國 |
培訓(xùn)類型 |
公開課 |
培訓(xùn)方式 |
線下 |
關(guān)于舉辦大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資全流程實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班的通知
各有關(guān)單位:
自2023年年底PPP新政的推出,到2024年的《民間投資引導(dǎo)專項(xiàng)中央預(yù)算內(nèi)投資管理暫行辦法(征求意見稿)》、《和社會資本合作項(xiàng)目特許經(jīng)營方案編寫大綱(2024年試行版)》、《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》等一系列重磅文件的密集出臺,標(biāo)志著以特許經(jīng)營模式為主流的我國建筑業(yè)新的一輪結(jié)構(gòu)性調(diào)整周期已經(jīng)全面到來。
如何成功實(shí)現(xiàn)從以前的“干活拿錢”到現(xiàn)在的“運(yùn)營賺錢”?如何在“空氣稀薄地帶”獲取項(xiàng)目?如何更好地實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?
為了幫助地方、各類城投公司、中央企業(yè)、地方國企、化民營企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目咨詢策劃機(jī)構(gòu)等準(zhǔn)確把握新政策導(dǎo)向,學(xué)習(xí)、交流和探討當(dāng)前特許經(jīng)營時(shí)代全面到來的過程中遇到難點(diǎn)問題并找到應(yīng)對的措施,特舉辦此次培訓(xùn)班,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、培訓(xùn)內(nèi)容
(一)國家新特許經(jīng)營政策精講
1.近期系列重要文件要點(diǎn)剖析;
(1)《基礎(chǔ)設(shè)施和公用事業(yè)特許經(jīng)營管理辦法》(發(fā)改委2024第17號令,2024年3月28日);
(2)《和社會資本合作項(xiàng)目特許經(jīng)營方案編寫大綱(2024年試行版)》(發(fā)改辦投資〔2024〕227號,2024年3月20日);
(3)《和社會資本合作項(xiàng)目特許經(jīng)營協(xié)議(編制)范本(2024年試行版)》;
(4)《民間投資引導(dǎo)專項(xiàng)中央預(yù)算內(nèi)投資管理暫行辦法(征求意見稿)》(國家發(fā)改委,2024年2月19日);
(5)《關(guān)于規(guī)范實(shí)施和社會資本合作新機(jī)制的指導(dǎo)意見》(國辦函〔2023〕115號,2023年11月3日)等文件精講。
2.根據(jù)上述文件,企業(yè)如何尋找收益率高、風(fēng)險(xiǎn)可控的特性經(jīng)營項(xiàng)目?地方如何謀劃落地的特許經(jīng)營項(xiàng)目?
(二)PPP新機(jī)制深度解析
1.PPP新機(jī)制的政策背景與核心要求;
2.PPP新機(jī)制的主要適用領(lǐng)域和運(yùn)作模式;
3.PPP新機(jī)制與《投資條例》《企業(yè)投資核準(zhǔn)與備案條例》銜接的新審批流程和監(jiān)管要求、投資資金和投資項(xiàng)目的區(qū)別與聯(lián)系;
4.投資支持和付費(fèi)、可行性缺口補(bǔ)助的關(guān)系;
5.使用者付費(fèi)特許經(jīng)營項(xiàng)目的策劃與提升項(xiàng)目收益的主要路徑;
6.使用者付費(fèi)特許經(jīng)營項(xiàng)目使用財(cái)政資金進(jìn)行支持或補(bǔ)貼的主要方式;
7.地方城投公司或融資平臺參與特許經(jīng)營項(xiàng)目的有效方式;
8.特許經(jīng)營項(xiàng)目公司治理如股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等。
(三)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資策劃
1.對基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資策劃相關(guān)政策體系進(jìn)行梳理分析,及相互邏輯對應(yīng)關(guān)系;
2.對基礎(chǔ)設(shè)施、城市更新、生態(tài)環(huán)境、新基建等領(lǐng)域適用的投融資模式進(jìn)行分析;
3.對專項(xiàng)債/超長期特別國債的適用性、申報(bào)要點(diǎn)進(jìn)行分析;
4.對政策性開發(fā)性金融工具的特點(diǎn)、適用性等進(jìn)行分析;
5.對授權(quán)地方國企的模式進(jìn)行分析;
6.對EPC+O等模式的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行分析;
7.對公益性項(xiàng)目機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)行分析;
8.對ABO模式的應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行分析;
9.對新機(jī)制下的特許經(jīng)營/PPP操作要點(diǎn)進(jìn)行分析,對于回報(bào)機(jī)制、國企參與等易錯處進(jìn)行釋疑;
10.對各種投融資模式下的項(xiàng)目謀劃,從投資主體、適用范圍、權(quán)責(zé)關(guān)系、支付路徑等維度給出初步建議;
11.對投融資的案例進(jìn)行分析,包括城市更新、新基建、EOD、專項(xiàng)債、政策性金融工具、特許經(jīng)營、EPC+O、ABO等項(xiàng)目案例;
12.結(jié)合相關(guān)項(xiàng)目案例給出工作建議。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施投融資項(xiàng)目合作模式分析和建議
1.新機(jī)制下基礎(chǔ)設(shè)施投融資模式分析;
2.新機(jī)制下特許經(jīng)營模式政策解讀和案例分享;
3.新機(jī)制下非標(biāo)投融資模式建議和案例分享;
(1)某地市片區(qū)開發(fā)項(xiàng)目案例分享;
(2)某地市全域土地整治案例分享。
(五)基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目全生命周期管理
1.基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目全生命周期管理痛點(diǎn)和目標(biāo);
2.基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目全生命周期管理難點(diǎn)和要點(diǎn)分析;
(1)投前方案策劃和合同談判要點(diǎn)分析;
(2)建設(shè)期項(xiàng)目建設(shè)管理難點(diǎn)、分析;
(3)運(yùn)營期項(xiàng)目管理難點(diǎn)、分析。
3.基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目全生命周期管理措施;
(1)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)成本管理;
(2)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)進(jìn)度管理;
(3)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)質(zhì)量管理;
(4)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)安全管理;
(5)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)采購與供應(yīng)鏈管理;
(6)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)合同管理;
(7)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理;
(8)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)信息管理。
4.以某基礎(chǔ)設(shè)施投資項(xiàng)目為例分享全生命周期經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和方法。
(六)特許經(jīng)營項(xiàng)目全流程開發(fā)、實(shí)施要點(diǎn)剖析
1.準(zhǔn)備階段;
(1)特許經(jīng)營項(xiàng)目的信息篩選;
(2)特許經(jīng)營付費(fèi)者群體付費(fèi)能力調(diào)研精要;
(3)特許經(jīng)營項(xiàng)目所在地政策風(fēng)險(xiǎn)及市場風(fēng)險(xiǎn)評估。
2.開發(fā)計(jì)劃與招投標(biāo);
(1)特許經(jīng)營項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃報(bào)告撰寫精講;
(2)特許經(jīng)營項(xiàng)目招投標(biāo)全流程策劃;
(3)如何設(shè)計(jì)既可以競爭力、又可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理利潤的投標(biāo)關(guān)鍵經(jīng)濟(jì)參數(shù)?(如小經(jīng)營單位的采暖費(fèi)、污水處理費(fèi)、電費(fèi);特許經(jīng)營年限設(shè)計(jì)等)。
3.特許經(jīng)營合同的簽訂與實(shí)施;
(1)特許經(jīng)營項(xiàng)目合同談判及簽訂要點(diǎn)解析;
(2)如何在不增加隱形負(fù)債的前提下,合理提前鎖定項(xiàng)目補(bǔ)貼收入?
(3)路徑設(shè)計(jì)關(guān)鍵點(diǎn):a.特許經(jīng)營者直接向用戶收費(fèi),b.由或其依法授權(quán)機(jī)構(gòu)代為向用戶收費(fèi),以及上述兩種收費(fèi)方式的利弊分析;
(4)特許經(jīng)營項(xiàng)目是否設(shè)立項(xiàng)目公司及利弊分析。
4.建設(shè)、運(yùn)營與績效考核;
(1)如何實(shí)現(xiàn)特許經(jīng)營項(xiàng)目的建設(shè)與精細(xì)化運(yùn)營管理?
(2)持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營服務(wù)要點(diǎn)精講;
(3)特許經(jīng)營項(xiàng)目績效考核全要點(diǎn)剖析;
(4)《辦法》中有關(guān)績效考核的“降低成本、提升效率、積極創(chuàng)新的效益歸特許經(jīng)營者所有”與“特許經(jīng)營者應(yīng)普遍地、無歧視地提供公共產(chǎn)品或公共服務(wù),不得對新增用戶實(shí)行差別待遇”如何合規(guī)運(yùn)用?
(5)成熟的能源管理類項(xiàng)目對特許經(jīng)營項(xiàng)目的借鑒意義。
5.移交與后評價(jià);
(1)特許經(jīng)營項(xiàng)目移交過程要點(diǎn)剖析;
(2)如何開展全面的項(xiàng)目后評價(jià)與總結(jié)?
(七)大型特許經(jīng)營項(xiàng)目落地全模式精講
1.特許經(jīng)營類項(xiàng)目REITs模式;
(1)REITs模式的界定及相關(guān)政策闡述;
(2)REITs項(xiàng)目實(shí)施全流程解析 ;
(3)REITs項(xiàng)目成功落地的關(guān)鍵點(diǎn)展示。
2.EOD(生態(tài)環(huán)保導(dǎo)向)模式;
(1)EOD項(xiàng)目包裝及融資要點(diǎn)梳理;
(2)EOD項(xiàng)目模式架構(gòu)設(shè)計(jì);
(3)EOD項(xiàng)目融資模型展示;
(4)以落地的大型EOD項(xiàng)目全過程要點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)解析。
3.特許經(jīng)營+EPC模式;
(1)“特許經(jīng)營+EPC”模式下收益合規(guī)來源、比例分析及案例解析;
(2)“特許經(jīng)營+EPC”模式下市場化融資要點(diǎn)和項(xiàng)目資本金籌集模式;
(3)“特許經(jīng)營+EPC模式”補(bǔ)貼怎么補(bǔ)才合規(guī)?
(4)《辦法》發(fā)布后企業(yè)與地方合作采用“特許經(jīng)營+EPC模式”操作項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)防控分析。
4.專項(xiàng)債券模式;
(1)本年度專項(xiàng)債投向;
(2)專項(xiàng)債申報(bào)、發(fā)行與使用全流程;
(3)如何確定專項(xiàng)債資金可以到位?
5.特許經(jīng)營類項(xiàng)目爭取上級財(cái)政資金模式
(1)爭取中央財(cái)政直達(dá)資金路徑設(shè)計(jì);
(2)爭取中央轉(zhuǎn)移支付及專項(xiàng)資金路徑設(shè)計(jì);
(3)中央預(yù)算內(nèi)投資如何申報(bào)并提高申報(bào)成功率?
6.其他特許經(jīng)營類項(xiàng)目實(shí)施模式要點(diǎn)梳理
(1)特許經(jīng)營類項(xiàng)目+市場化配套融資方式;
(2)特許經(jīng)營+政策性銀行融資方式。
7.國企/民企如何合法合規(guī)、合情合理地開發(fā)特許經(jīng)營項(xiàng)目?
(1)特許經(jīng)營項(xiàng)目新型混合所有制合作結(jié)構(gòu)的搭建;
(2)特許經(jīng)營項(xiàng)目中,國企/民企與地方的合作如何劃分“權(quán)責(zé)利”?
(3)特許經(jīng)營項(xiàng)目案例實(shí)施方案與對地方的監(jiān)督機(jī)制精講。
案例:
1.海南某供水工程特許經(jīng)營+EPC項(xiàng)目案例
2.江蘇某市存量污水處理特許經(jīng)營TOT項(xiàng)目案例
3.遼寧省某市市政照明特許經(jīng)營項(xiàng)目案例
4.寧夏自治區(qū)某市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)EOD項(xiàng)目案例
(八)“新規(guī)”施行后,特許經(jīng)營項(xiàng)目資金籌措與風(fēng)險(xiǎn)控制
1.特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目融資實(shí)務(wù);
(1)特許經(jīng)營權(quán)融資與傳統(tǒng)融資的區(qū)別與要點(diǎn);
(2)特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目中的無追索與有限追索;
(3)特許經(jīng)營權(quán)融資架構(gòu)搭建;
(4)特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目的債權(quán)融資與股權(quán)融資
(5)特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目導(dǎo)入產(chǎn)業(yè)基金案例分析;
(6)特許經(jīng)營項(xiàng)目融資注意點(diǎn)。
2.運(yùn)營期特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目的再融資方法;
(1)運(yùn)營期特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目再融資的概念;
(2)運(yùn)營期特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目再融資分類;
(3)運(yùn)營期特許經(jīng)營權(quán)再融資的方式及交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);
(4)運(yùn)營期特許經(jīng)營權(quán)項(xiàng)目REITs方式再融資實(shí)戰(zhàn)案例分析;
3.特許經(jīng)營類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方案詳解;
(1)特許經(jīng)營類項(xiàng)目全生命周期風(fēng)控流程設(shè)計(jì);
(2)特許經(jīng)營類項(xiàng)目的核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防控措施設(shè)計(jì);
(3)特許經(jīng)營類項(xiàng)目中的社會資本方、民營企業(yè)、設(shè)備供應(yīng)商等風(fēng)險(xiǎn)分配及轉(zhuǎn)移機(jī)制;
(4)特許經(jīng)營類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與響應(yīng);
(5)特許經(jīng)營類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略制定與執(zhí)行。
案例:
1.廣東省某新區(qū)供水一體化特許經(jīng)營項(xiàng)目案例
2.浙江省某市停車場特許經(jīng)營存量+新建(ROT)項(xiàng)目案例
3.廣東省某市文體場館特許經(jīng)營項(xiàng)目案例
4.甘肅省某市收費(fèi)公路特許經(jīng)營項(xiàng)目案例
二、授課
王守清:清華大學(xué)投融資政策研究中心(原PPP研究中心)、全國高校PPP論壇學(xué)術(shù)主任。一直專注于政企合作(PPP,含特許經(jīng)營/BOT/ TOT/PFI等)/項(xiàng)目管理/基建投融資的教研與推廣,參與相關(guān)政策研討(如特許經(jīng)營管理辦法、PPP新機(jī)制)、項(xiàng)目評審和爭議解決。2021年獲國際項(xiàng)目管理協(xié)會(IPMA)“研究終身成就獎”(華人),被譽(yù)為“中國PPP教父”。
譚老師:某大型投資咨詢公司副總經(jīng)理,國家發(fā)改委、財(cái)政部庫成員,多個地方投融資顧問。在城鄉(xiāng)建設(shè)投融資、大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資、地方城投公司轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域具有豐富項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),曾為百余個地方及相關(guān)部門、城投公司等提供投融資、戰(zhàn)略研究等。
李老師:某基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展集團(tuán)市場經(jīng)營部總經(jīng)理,經(jīng)濟(jì)師,深耕國內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施投融資案例和政策研究,參與了國內(nèi)建筑板塊家上市公司、國內(nèi)早開展基礎(chǔ)設(shè)施投融資企業(yè)在全國40多個城市,投資總額近3000億元的基礎(chǔ)設(shè)施投融資項(xiàng)目的方案策劃、合同談判、投融資模式研究以及項(xiàng)目投資建設(shè)運(yùn)營管理的全過程管理。為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目提供投融資、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營一體化的全生命周期解決方案。對大型公路橋梁、城市快速路、軌道交通、越江隧道、機(jī)場、地下空間開發(fā)、綜合樞紐、片區(qū)開發(fā)、環(huán)境整治等項(xiàng)目投融資建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。
三、主要授課對象:
部門:主管經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、發(fā)改、工信、交通、軌道、環(huán)保、市政等部門;
平臺機(jī)構(gòu):城投、開投、交投、環(huán)投、工投、水投、醫(yī)投等投資平臺公司;
金融機(jī)構(gòu):銀行、證券、信托、基金、農(nóng)信、投行、資管、外匯等機(jī)構(gòu);
業(yè)主單位:市政、基建、醫(yī)院、學(xué)校、機(jī)場、車站、港口、園區(qū)等單位;
建設(shè)單位:土木、水利、建筑、化工、電子、機(jī)械、能源、央國企等
機(jī)構(gòu):全過程工程咨詢、設(shè)備、材料、消防等,律師、審計(jì)等人士。
四、時(shí)間地點(diǎn)
2024年08月28日— 31日(28日報(bào)到) 北京
五、培訓(xùn)費(fèi)用
3800元/人(費(fèi)用含會務(wù)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi))。
六、報(bào)名方式
報(bào)名聯(lián)系周震:
報(bào)名咨詢qq:

- 產(chǎn)品名稱 價(jià)格 產(chǎn)地 報(bào)價(jià)日期
- 南京六合龍池消防監(jiān)控證培訓(xùn)地址初中級消防中控員上崗證報(bào)考 面議 中國 2025-09-06 詢價(jià)
- 蘇州三六六社會實(shí)踐暑期流沙畫手工DIY體驗(yàn)活動火熱進(jìn)行中 面議 中國 2025-09-06 詢價(jià)
- 六合監(jiān)控證線下實(shí)操設(shè)備教學(xué)初中級消防設(shè)施操作員中控員證報(bào)考 面議 中國 2025-09-06 詢價(jià)
- 東莞電子商務(wù)培訓(xùn):下江城村創(chuàng)業(yè)者的“數(shù)字掘金課” 面議 中國 2025-09-06 詢價(jià)
- 東莞CDR培訓(xùn):下江城村設(shè)計(jì)新人的“視覺破圈課” 面議 中國 2025-09-06 詢價(jià)
- 東莞別墅效果圖培訓(xùn):下江城村設(shè)計(jì)師的“空間美學(xué)進(jìn)階課” 面議 中國 2025-09-06 詢價(jià)
- 資質(zhì)認(rèn)證:
- 公司地址:北京石景山成都市青羊區(qū)金盾路52號1棟8層4號
- 手機(jī)號:
- 微信:微信在線
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關(guān)于2025年重慶廈門成都海口珠海政采人員培訓(xùn)時(shí)間安排的通知¥3600
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關(guān)于2025年9月至12月招標(biāo)采購條線管理培訓(xùn)班時(shí)間地點(diǎn)安排的通知¥3600
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2025年9至12月公文寫作與處理行政管理培訓(xùn)班時(shí)間地點(diǎn)安排通知¥3280
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2025年9月至12月國有企業(yè)數(shù)據(jù)官培訓(xùn)時(shí)間地點(diǎn)安排通知¥5800
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城市更新項(xiàng)目謀劃與投融資模式運(yùn)作實(shí)務(wù)面議
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AI智能體EPC工程總承包項(xiàng)目管理應(yīng)用場景及操作技巧¥3280