年輕人漸行漸遠(yuǎn)的探索自我，對(duì)品牌提出了新要求，也給予了新機(jī)會(huì)。所謂的機(jī)會(huì)，來(lái)自品牌是否能感同身受90后年輕人在個(gè)體社會(huì)崛起進(jìn)程中的向往，焦慮和行為轉(zhuǎn)變;來(lái)自品牌是否能在只關(guān)注年輕人消費(fèi)者身份的消費(fèi)主義邏輯之外，注入更多關(guān)于完整個(gè)體的視野和責(zé)任感。
　　在一個(gè)不確定的年代，年輕人需要的是同理心，而不是抹掉個(gè)體差異和可能的局限性，一味的鼓動(dòng)。一次口號(hào)式的鼓動(dòng)，可能提供的只是一次窘迫的有壓力的提醒。按照年輕人自己的話來(lái)說，“我希望有人感同身受，可以指點(diǎn)我的生活，但不希望有人對(duì)我的生活指指點(diǎn)點(diǎn)”。
　　除了從鼓動(dòng)到感動(dòng)的視角轉(zhuǎn)換，一個(gè)同理心的品牌，還需要實(shí)踐自己的具體社會(huì)角色。對(duì)應(yīng)90后在個(gè)體成長(zhǎng)時(shí)的四個(gè)重要向往與焦慮，品牌可以成為生活創(chuàng)新者，興趣養(yǎng)成者，關(guān)系粘合者和社會(huì)改變者。這四種社會(huì)角色，也定義了這個(gè)時(shí)代有文化領(lǐng)導(dǎo)力的品牌，所需要具有的四種能力和品質(zhì)。
H&M、優(yōu)衣庫(kù)、KM等快時(shí)尚為何能在服裝市場(chǎng)上一路高歌
　近年來(lái)快時(shí)尚成為年輕人的寵兒，ZARA、H&M、KM、優(yōu)衣庫(kù)等也紛紛使出渾身解數(shù)搶占市場(chǎng)份額，高歌猛進(jìn)店鋪遍地開花，雖然同樣都是快時(shí)尚，但是每一家都有不同的特點(diǎn)。他們究竟是如何打敗傳統(tǒng)服裝實(shí)體零售店，擁有哪些過人之處?中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展有三個(gè)節(jié)點(diǎn)：90年代末的遙遠(yuǎn)時(shí)尚、21世紀(jì)初假裝時(shí)尚、現(xiàn)在的大眾時(shí)尚。90年代商品匱乏，我們從報(bào)刊雜志、電影和電視中聽說了“時(shí)尚”一詞，戴著美麗的光環(huán)鮮少有人能真正的領(lǐng)略。在十年，中國(guó)各行各業(yè)百花齊放、國(guó)民生產(chǎn)總值與日俱增，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)解下的貨品爆發(fā)，讓世界人口多國(guó)家的國(guó)民進(jìn)入瘋狂購(gòu)買模式，蒸蒸日上的同時(shí)夾扎著不少粗制濫造的貨品，時(shí)尚成為爛大街的口水詞。

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