MINISO名創(chuàng)優(yōu)品奉行“簡(jiǎn)約、自然、富質(zhì)感”的生活哲學(xué)和“自然、自在，回歸本質(zhì)”的品牌主張，以每七天上一批炫酷新款、走新銳路線、定位快時(shí)尚休閑連鎖的品牌核心優(yōu)勢(shì)贏得消費(fèi)者們的親瞇和熱捧，在時(shí)尚消費(fèi)市場(chǎng)先后刮起“生活優(yōu)品消費(fèi)”之風(fēng)。2013年由中國(guó)廣州財(cái)團(tuán)引進(jìn)，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品開(kāi)始進(jìn)駐中國(guó)，全面布局在華時(shí)尚休閑市場(chǎng)。目前，MINISO名創(chuàng)優(yōu)品在全球正式營(yíng)業(yè)和簽約在建的店鋪數(shù)已火熱，平均每月開(kāi)店80-100個(gè)多地方。

MINISO名創(chuàng)優(yōu)品一直倡導(dǎo)生活理念，并秉承“尊重消費(fèi)者”的品牌精神，致力于為消費(fèi)者提供真正"、創(chuàng)意、"的產(chǎn)品。MINISO名創(chuàng)優(yōu)品的產(chǎn)品簡(jiǎn)約自然，品質(zhì)優(yōu)良且緊跟全球時(shí)尚潮流，產(chǎn)品價(jià)格大部分在10-100元間，深受18到35歲的小資、白領(lǐng)等主流消費(fèi)人群的喜愛(ài)。

根據(jù)記者，伶俐貨架、名創(chuàng)優(yōu)品貨架、潮美匯貨架、thegreenparty、三福貨架店自進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，以低廉的價(jià)格即可享受北歐時(shí)尚設(shè)計(jì)的豐富產(chǎn)品，讓消費(fèi)者感到不可思議，更為關(guān)鍵的是，通過(guò)為優(yōu)化的資源整合，消費(fèi)者只需付出等同于的費(fèi)用就可以獲得，因而引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈追捧，此外還通過(guò)上新的速度以及強(qiáng)大的周轉(zhuǎn)率，培養(yǎng)出一批批新老顧客同時(shí)還贏得市場(chǎng)口碑。

反觀那些將別人家logo、店鋪形象、裝修風(fēng)格、甚至是產(chǎn)品全部照搬的品牌，沒(méi)有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，等同于無(wú)源之水無(wú)本之木，不僅用以次充好的產(chǎn)品欺騙了消費(fèi)者，更對(duì)者帶來(lái)了致命的打擊。在馬云在2016浙商經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析研判會(huì)上說(shuō)過(guò)，中國(guó)未來(lái)的5到15年，GDP要持續(xù)保持7%的增長(zhǎng)并不容易，這也意味著有些企業(yè)或有些行業(yè)的增長(zhǎng)照樣是兩位數(shù)，也有些企業(yè)或行業(yè)是負(fù)增長(zhǎng)。無(wú)偶，亞布力論壇上京東董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東也強(qiáng)調(diào)：“對(duì)于很多傳統(tǒng)企業(yè)來(lái)講，如果你的企業(yè)沒(méi)有帶來(lái)的價(jià)值。如果你在行業(yè)里并沒(méi)有創(chuàng)造特的價(jià)值。如果你沒(méi)在行業(yè)名，如果你設(shè)備沒(méi)有比別人更優(yōu)良，管理能力不好，或者說(shuō)沒(méi)有自己的設(shè)計(jì)技術(shù)，選擇就是賣掉。

總而言之，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，沒(méi)有實(shí)力的企業(yè)很快就會(huì)被淘汰。今日的經(jīng)濟(jì)變革是市場(chǎng)已經(jīng)完成“生產(chǎn)主權(quán)”時(shí)代、“渠道主權(quán)”時(shí)代的過(guò)渡，正式邁進(jìn)“消費(fèi)者”主權(quán)時(shí)代。理性消費(fèi)占主導(dǎo)，品牌需要精心維護(hù)與消費(fèi)者之間的關(guān)系，挖掘需求整合各方資源，不僅僅是一個(gè)logo、簡(jiǎn)單的裝修、相同的貨架這么簡(jiǎn)單，而是產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)體系、供應(yīng)鏈優(yōu)化、品控體系、運(yùn)營(yíng)管理等各方面的強(qiáng)大掌控俐飾品店貨架。

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