甲方要求越來越高,在成本控制越來越嚴(yán)?，F(xiàn)下推廣的費(fèi)用越來越少。大企業(yè)都建立自己的庫存生產(chǎn)部,外來沒庫存的就接受不了。有庫內(nèi)貨源的公司前期為了搶占市場打價格戰(zhàn)把利潤壓得很低,結(jié)果導(dǎo)致利潤空間被嚴(yán)重壓縮,有生產(chǎn)部道具資源全面公司的影響不大,在中間商調(diào)貨類就很難生存。
個個公司在爆發(fā)期出現(xiàn)的價格戰(zhàn)的惡性競爭,把利潤壓縮,小公司資金斷列。利潤的壓縮必然會降低服務(wù),利潤的壓縮,加上匯款慢,慢慢的燈光展和風(fēng)車展行業(yè)項(xiàng)目混亂的局面。
新媒體和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,70、80后成為消費(fèi)的主力,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的線上營銷越發(fā)正要,搶占線動主標(biāo),所以公司有網(wǎng)上資源全面發(fā)展的與時俱進(jìn).
在設(shè)計(jì)過程中，創(chuàng)意是設(shè)計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)，潮流比追隨潮流來的更震撼，更具說服人心的能力。設(shè)計(jì)重在創(chuàng)新，只有打破屏障，突破自我，培養(yǎng)鍥而不舍的設(shè)計(jì)精神，才是每一個設(shè)計(jì)師追逐的方向與目標(biāo)。
2、面對設(shè)計(jì)的低潮，我們從哪里突破
多看，多積累，多練習(xí)，多實(shí)踐，多總結(jié)，除了加強(qiáng)鞏固設(shè)計(jì)的知識外，還注意培養(yǎng)自身的設(shè)計(jì)意境，追求精神層次的“感悟”，追求設(shè)計(jì)的靈魂，只要多看、多想、多日積月累，自然在設(shè)計(jì)中能夠輕易融入意境與感覺的創(chuàng)意素材，還需要了解這個市場行什么，大家在關(guān)注什么，才不會與設(shè)計(jì)脫節(jié)。
　徐州龍君展覽服務(wù)有限公司是集創(chuàng)意策劃、設(shè)計(jì)制作、現(xiàn)場執(zhí)行為一體的大型活動公司，公司成立多年，一直保持著穩(wěn)健向上的發(fā)展態(tài)勢，擁有穩(wěn)固的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和的操作技術(shù)，憑借周到的服務(wù)和的活動組織能力，獲得媒體、產(chǎn)業(yè)界的一致好評，成功的樹立了良好的口碑及形象。長久以來，與相關(guān)職能部門始終保持著友好合作，參與策劃、實(shí)施了多個具有重大影響力的社會活動，與社會各界建立起了多元化的資源網(wǎng)絡(luò)，在電視晚會、活動、舞美制作、演出設(shè)備等方面已經(jīng)到了的運(yùn)作水平。隨著公司的發(fā)展，我們將不斷完善自己，以的服務(wù)來回報(bào)廣大客戶的信任與支持。

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