企業(yè)的核心價(jià)值在哪里
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貝克漢姆和維多利亞剛認(rèn)識(shí)的時(shí)候，一次他倆約會(huì)，特意選了一家冷辟的餐館。時(shí)值下午，店里并無其他客人，兩人各要了一杯冰水坐著聊天。店主認(rèn)出了二位，欣喜若狂，心想不差錢的大客戶來了。但過了一會(huì)發(fā)現(xiàn)兩 人還只聊天不點(diǎn)菜，店主不悅，派店員反復(fù)過來推薦本店特色。小貝和辣妹也心生不快，沒一會(huì)就掃興離開。
機(jī)會(huì)不是偏愛某些人，每個(gè)人都有機(jī)會(huì)，只是有的人視而不見罷了。有多少人為了一點(diǎn)小利和客戶針鋒相對(duì)，有多少人為了一點(diǎn)小錢和員工機(jī)關(guān)算盡，后丟了客戶，跑了員工。
很多人就是這樣，框架太小，只看眼前，為了一點(diǎn)蠅頭小利不依不饒，后損失了更大的利益。就像這個(gè)店主，框架太小了，只看到眼頓餐費(fèi)的價(jià)值，沒有看到小貝和辣妹潛在的價(jià)值，從而失去了好的對(duì)外宣傳小店的機(jī)會(huì)。
我們經(jīng)常聽人說，一個(gè)老板企業(yè)要想做大，就要有大的格局，什么叫大格局？就是框架大，考慮問題把“時(shí)空角”拉大。這個(gè)顧客，在未來會(huì)不會(huì)產(chǎn)生更大需求；這個(gè)員工，放在別的地方會(huì)不會(huì)有更大的價(jià)值；這個(gè)客 戶，會(huì)不會(huì)轉(zhuǎn)介紹更多的朋友……
所以，對(duì)于老板來說，框架有多大，你的事業(yè)就能做多大！
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