建造內(nèi)容是從全體上介紹你的項目的建造板塊，比方，要做一個旅行度假區(qū)的項目可行性研討，建造內(nèi)容，你就要說，這個旅行項目里有什么景點，有什么服務項目。而建造計劃，則是景點的平面布局是什么樣子，酒店建造幾層樓，需求的是工程學的技術(shù)表述。

商業(yè)策劃書與商業(yè)計劃書它們之間有什么區(qū)別和聯(lián)系
商業(yè)策劃書與商業(yè)計劃書它們之間有什么區(qū)別和聯(lián)系？拓金咨詢?yōu)槟憬獯稹?br /> 很多時候，人們所說的商業(yè)策劃書與商業(yè)計劃書是一樣的，只是叫法不同而已。當然，二者在習慣上用處側(cè)不一樣。
商業(yè)策劃書多數(shù)用于公司內(nèi)部，招募合作伙伴或者梳理公司商業(yè)計劃。而商業(yè)計劃書則多用于融資，給投資者看。在內(nèi)容方面，前者可以不用著重寫資金需求、資金退回、股權(quán)架構(gòu)等內(nèi)容，而后者就恰好相反，資金需求、資金退回、股權(quán)架構(gòu)這些內(nèi)容是投資者為關(guān)心的部分，著重的寫。
后想說的是，商業(yè)策劃書與商業(yè)計劃書二者本質(zhì)區(qū)別其實不在名字，而在內(nèi)容。內(nèi)容側(cè)不一樣，用處就不一樣。當然，一般來講用于融資的取名為商業(yè)計劃書更好一點，因為大家都這么用。

詳細介紹產(chǎn)品

　　在商業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關(guān)的細節(jié)，包括企業(yè)實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段?它的特性怎樣?企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么?誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么?產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少?企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么?把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和你一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，撰寫者應盡量用簡單的詞語來描述每件事。商品及其屬性的定義對撰寫者來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。

制定執(zhí)行方案

　　你的行動計劃應該是無懈可擊的。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：你如何把產(chǎn)品推向市場?如何設(shè)計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品?生產(chǎn)需要哪些原料?擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源?生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少?企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備?解釋清楚與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動成本的情況。

開發(fā)市場

　　市場可以從三個方面看：宏觀的、微觀的、以及具體你如何開發(fā)自己的市場。

　　宏觀的：如果你所能得到的宏觀市場數(shù)據(jù)是從互聯(lián)網(wǎng)站上下載的免費報告，這一類的信息適可而止，VC/PE們也都在瀏覽互聯(lián)網(wǎng)。重要的是與你的產(chǎn)品直接相關(guān)的市場數(shù)據(jù)，即你的微觀市場、你力所能及的市場，這些數(shù)據(jù)越詳細越好，潮松咨詢建議：如果自己沒有這些數(shù)據(jù)就購買機構(gòu)相關(guān)報告，即使你沒有這些數(shù)據(jù)VC/PE自己都會去找的，你有“服務意識”的話，不如先把VC/PE要做的工作都先給做了，這樣你拿到錢的時間也可能會提前。

　　然后，你要說明你如何來行之有效地做市場，別斗膽說你需要1000萬去做媒體廣告建立企業(yè)品牌…..初創(chuàng)的公司是沒錢玩那些奢侈游戲的;你不如說“我們已經(jīng)和海爾達成意向，通過他們的渠道進行捆綁在全國推廣......”

編寫商業(yè)計劃書需要準備哪些資料？

1、項目發(fā)起主體基本情況(包括名稱、成立時間、注冊資本、近三年財務報表(如果是新上項目不需要提供)、近期及未來3-5年發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展方向等)。

　　2、項目發(fā)起主體相關(guān)人員及簡歷。

　　3、項目發(fā)起主體對本項目的設(shè)想(包括項目愿景、宗旨、項目投資方式、投資來源、項目運營方式、產(chǎn)品或服務推廣方式、項目組織方式、項目實施進度、項目遠期發(fā)展規(guī)劃等)。

　　4、項目發(fā)起主體對本項目的評價(SWOT分析)。

　　5、項目發(fā)起主體對本項目產(chǎn)品或服務的評價(SWOT分析)。

　　6、項目產(chǎn)品或服務介紹(包括現(xiàn)有的和正在申請的知識產(chǎn)權(quán)、專利申請情況、產(chǎn)品商標注冊情況、產(chǎn)品標準、公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術(shù)性等)。

　　7、若是設(shè)計產(chǎn)品生產(chǎn)制造，提供技術(shù)及工藝說明(簡述生產(chǎn)過程或工藝流程)。

　　8、若是生產(chǎn)制造項目，提供廠址情況(公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積，生產(chǎn)面積，廠房建設(shè)地點，交通、運輸、通訊情況等)。

　　9、項目產(chǎn)品或服務目標市場(面向哪類消費者等)、市場策略、產(chǎn)品或服務定價及策略。

　　10、項目資金需求量、融資來源設(shè)想、資金使用計劃。

　　11、項目產(chǎn)品或服務進入市場后年運營成本費用情況。

　　12、未來五年內(nèi)具體收入目標預測。

　　13、資本退出方式。

　　14、對項目的補充說明與編寫要求。