武岡桃園假山欄桿承接各種生態(tài)園酒店，風景區(qū)，溫泉度假村，公園，洗浴中心，影樓，燒烤音樂主題餐廳景觀設(shè)計施工，博物館，迪斯尼樂園卡通雕塑等的景觀雕塑工程，主要項目有:一，承接各種仿真假樹設(shè)計施工，例如：大型古榕樹，室內(nèi)外包柱景觀樹，桃花樹，梅花樹，紫藤花，以及各種奇異造型假樹設(shè)計雕塑制作。二，承接各種假山，塑石景觀石，打造造型隨意多變，體積可大可小，色彩多變的現(xiàn)代假山。三，承接各種類型生態(tài)園林景觀大門，花架，長廊，護欄，涼亭,吧臺,駁岸,桌椅板凳,仿木裝飾墻，仿木垃圾桶，標志牌等仿木紋工藝雕塑制作，具有真實木紋，工藝處理，具有混凝RC的高強，耐久，防水，防凍等特性。四，承接各種動物，人物，植物，仿石仿銅雕塑制作，有：長頸鹿，大象，蔬菜水果,仿銅藝術(shù)大門，銅錢雕塑等，以及各種浮雕制作，表面處理可變化，顏色，各種效果均可根據(jù)客戶項目的特性進行設(shè)計生產(chǎn)，。五，承接仿古木船，帆船的制作安裝，六，承接制作風景區(qū)人造溶洞景觀制作.。

武岡桃園假山欄桿塑石假山傳承人不能換江湖，不能脫離行業(yè)，脫離此，假如改了江湖，也許會無法生存，還會失去手藝，藝術(shù)得不到傳承。
從很久以前的82年開始，我們就用此手藝走在祖國的神州大地上，當時個塑石假山案例，父親告訴我，那就是剛剛被春風吹起的廣州新云賓館，當時需要山跌水瀑布，方剛從美國回來，思想很前衛(wèi)，一定使用手工塑石，父親接下?lián)?，搜集資料，努力拼搏，經(jīng)過二個月的施工，終于出彩！得到認可，得到觀賞者點贊！

武岡桃園假山欄桿踏石留印，抓鐵有痕，這是我們始終堅持塑石假山傳承隊伍優(yōu)良的傳統(tǒng)；人世間的一切幸福是要靠辛勤的勞動來創(chuàng)造的，是我們永遠奉行的。我們是全國的施工隊伍，但我們不驕傲，在每一屆的技藝比拼中，我們都是以人品與技術(shù)得到大家的認可。從八十年代始，本隊伍長輩負責人就在廣東沿海發(fā)展創(chuàng)新，以至傳承到我們這代，我們是有知識的文化青年，一直堅持實踐、實踐、再實踐，基本上國內(nèi)的假山大工程都有我們的身影。
國內(nèi)的主題樂園：株洲方特歡樂世界海螺灣、泰安方特歡樂世界文化、蕪湖方特歡樂世界水世界、沈陽方特歡樂世界、北京歡樂谷、嘉峪關(guān)方特歡樂世界塑石假山施工等。
國內(nèi)影視劇組：象山影視城神雕俠侶仿榕樹林、西游記水簾洞感謝劇組選中我們隊伍師傅施工。
國內(nèi)大案例：錦州世博園大型假山、梅山龍宮塑石假山施工、湄江風景區(qū)大型欄桿施工、天下洞中華洞天四十萬平方米塑石假山造景施工、遼陽湯河水庫塑石假山護坡，江西之福建高速隧道口假山標志石等。
國外案例：伊拉克庫爾德樂園假山恐龍園、蒙古國烏蘭巴托地產(chǎn)假山施工，越南大型假山瀑布施工等。從父輩到現(xiàn)在大小項目有三千多處，曾經(jīng)的輝煌已過去，我們會把握現(xiàn)在，對待新老雇主我們講究一個“真”，真心隊伍可貴。對待新老雇主講究一個“實”，價格全國，技術(shù)不容再說，請本假山傳承隊伍，辨別是不是真正做事的有實力的隊伍，可以要求查看本人在現(xiàn)場項目中的照片做辨?zhèn)?，因為現(xiàn)在投資網(wǎng)絡(luò)的“半桶水”太多，拿來太多。對待新老客戶講究一個“親”，無論工程大小，無論您是還是施工方，無論距離有多遠，所謂“相知者，不以萬里為遠”我們都會以的價格，的技術(shù)完成您的作品。對待新老客戶講究一個“誠”字，我們忠誠可靠，誠實守信，三千多個案例為我們作證！本隊伍老輩父親師傅黨性做保！

按照施工圖紙和施工規(guī)范要求指導施工，并對工程施工過程質(zhì)量進行控制;
④
按照施工組織設(shè)計要求，知道現(xiàn)場施工。
1.3.5材料檢測工程師職責
①
進行現(xiàn)場材料取樣，并對材料樣品的真是和有效性負責;
做好取樣材料的送檢工作，跟蹤試驗結(jié)果并將試驗結(jié)果及時報告技術(shù)部門和
質(zhì)量部門;
負責試驗資料的收集、整理、保存和移交工作;
1.3.6質(zhì)檢工程師職責
①
貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標;
②負責施工過程的檢查、驗收和質(zhì)量評定,并按時將質(zhì)量檢查結(jié)果報施工部門;
負責質(zhì)量記錄的收集、整理、移交工作;
④
參加一般質(zhì)量事故的調(diào)查評審，并負責上報有關(guān)材料。
1.3.7安全工程師職責
①貫徹執(zhí)行安全方針和安全目標;
負責現(xiàn)場施工安全教育、安全檢查并做好記錄;

作好施工準備工作，負責施工過程的組織、協(xié)調(diào)各的施工，管理工序交
接，參與確定關(guān)鍵工序和特殊工序，組織有效的控制。
聯(lián)系公司工程部，接受并驗證業(yè)主觀點，組織設(shè)計、控制施工過程測量進行
監(jiān)督檢查。
實施施工組織設(shè)計，負責施工方案的落實，管理施工總平面，階段性的編制
和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)進度計劃，進行工期考核。
(④
作好安全檢查工作，組織實施文明、整潔、自序的現(xiàn)場管理，施工生產(chǎn)
的良好環(huán)境。
⑤
負責配合業(yè)主、監(jiān)理公司作好現(xiàn)場施工環(huán)境的協(xié)調(diào)與聯(lián)系。
組織不合格產(chǎn)品預防、糾正措施的實施。
制定竣工計劃，組織工程交工驗收工作。
1.2. 2設(shè)備物資部的職責
負責貫徹執(zhí)行《采購控制程序》，對項目采購供應的材料及時、準確、規(guī)范地編
制采購計劃，并嚴格按公司物資供應處發(fā)布的合格物資供應商名冊，選擇供應商進行采
購。依據(jù)施工進度，合理地安排材料進場，按月編制材料需要量計劃，對進場材料組織

代表公司履行對顧客的承包合約，對發(fā)行合約負直接責任,執(zhí)行公司
質(zhì)量方針，實行質(zhì)量目標;組織實施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善
項目機構(gòu)，做到人員職責明確,各負其職。貫徹實施項目施工組織設(shè)
計(質(zhì)量計劃)，嚴格按標準、規(guī)范、圖紙施工，負責現(xiàn)場施工生產(chǎn)
全過程的安全文明控制。
組織項目部成員在項目部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)
定，分配質(zhì)量管理目標，對項目質(zhì)量指標的完成負責。組織工程均衡
施工和工序管理，合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進度、成本、
安全、文明施工等進行動態(tài)控制,在本項目部制定和實施糾正和預防
措施的貫徹和落實,組織好生產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作,保
證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性，參加工程回訪負責
工程維修工作。組織好本項目部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育，
積極開展各種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。